10月30日，美邦服饰发布公告，计划向宁波雅戈尔服饰有限公司出售部分房产。待交易房产是光谷世界城西班牙风情街的店铺，评估后的最终交易价格为1.9亿元。

该店铺当前由美邦服饰旗下品牌美特斯邦威运营，共有3层，总建筑面积为3810.2平方米。经过内部财务部门测算，此次交易将形成资产处置收益约5539万元，所得款项将用于补充美邦服饰的流动资金。

这已经不是美邦服饰近年第一次出售资产换取现金流。

2021年3月，美邦服饰发布公告称，已经以4.48亿元的价格将包括“美特斯邦威服饰博物馆”在内的子公司售卖给上海巴克斯酒业有限公司。3个月后，美邦服饰又宣布将通过协议转让的方式向凯泉泵业出售华瑞银行10.10%的股份，这笔交易将带来约4.2亿元的收益。

与之伴随而来的是频繁的关店。

2021年2月，美特斯邦威宣布关闭位于杭州延安路和庆春路交叉口门店。这是它在杭州面积最大的门店，临近西湖景区。而到了2022年3年，美特斯邦威位于上海南京东路的圣德娜店也正式停止运营。这家店从2007年开始运营，2021年财报显示其是美特斯邦威收入最高的门店。

尽管美邦服饰回应称，南京东路圣德娜店停业和租金问题无关，但这家极具象征性意义的门店关闭也显示出了美邦服饰近年的困境。界面时尚曾报道，美邦服饰被曝光在疫情期间拖欠员工工资，涉及范围包括上海、辽宁和天津等地的子公司。

根据2021年财报，美邦服饰营业收入较2020年下滑30.91%至26.39亿元。门店数量方面，直营店新开12家，关闭119家；加盟店新开303家，关闭599家。美邦服饰称，疫情导致线下店经营困难，关店主要出于优化渠道结构考虑。

到了2022年，美邦服饰的情况并没有出现明显好转。

2022年第三季度财报显示，前三季度营业收入同比下滑49.93%至9.68亿元，亏损7.59亿元。其中在第三季度，美邦服饰收入下跌55.97%至2.45亿元，但归母净利润上涨16.01%至6987万元。财报称疫情是导致收入下滑的主要原因。

但在疫情之前，美邦服饰就已经开始走下坡路，它早已失落了10年之久。

在2012年，美邦服饰的发展达到巅峰，门店数量高达5220家，上一年的营业收入也有99.45亿元，归母净利润为12.06亿元。但在2012年后，美邦服饰的门店数量开始大幅减少。2021年财报显示，直营和加盟店总计数量已经不足2000家。

美邦服饰也不是没有尝试过转型。它在2013年提出“一城一文化、一店一故事”的概念，希望通过开设融合咖啡和书吧的集成店重新吸引消费者。在“国潮”概念兴起后，美邦服饰也为旗下品牌举办时装秀，并推出联名系列。

但所有的举措都没有真正改变美邦服饰在消费者心中日渐老化的形象。即使它努力地通过办秀和社交媒体营销来拉近和年轻消费者的距离，产品却始终没能真正打动目标群体。而过去依赖街边店的模式，在购物中心和电商兴起后，也让美邦服饰受到冲击。

主品牌转型不易，美邦服饰便打算扶持子品牌的发展。但现实情况却是，除了ME&CITY之外，其余包括Mtee、ASELF、Novachic、HYSTYL和NEWear在内的子品牌均未在市场上掀起太大波澜。而在如今收入下滑加剧的情况下，美邦服饰更是难有余力再去分配资源给更多子品牌。

国内服装市场竞争激烈，疫情后消费者日趋审慎的消费行为则让所有服装品牌面临更大的挑战。对于美邦服饰来说，过去积累的国民度仍能让它在公众中维持一定的热度，但若无法更进一步转型，必然会陷入到更被动的状态。