（原标题：支持国货还是崇洋媚外?三个角度分析告诉你）
第1页支持国货还是崇洋媚外?三个角度分析告诉你
家电行业已经成为我国市场化程度最高的行业之一，也是目前颇具国际竞争力的领域。国内家电企业的市场占有率遥遥领先，中国已经成为世界上最大的家电生产与消费市场。据分析指出,当今国际家电的竞争内涵一是技术领先，二是品牌优势，因此，兼备这两种优势的企业会在未来的发展中占得先机。
那么，中、外家电的主要优势与特点分别在哪里？面对一系列机遇与挑战，中国家电企业又会有哪些动作呢？
国外家电：注重外观设计 同一型号性能存差异
国外产品的最大特点就是产品系列化，每一档次的产品都基本保持质量稳定，但对于低档次的产品，不能过分奢望有较高的性能。为了促进消费，对低档产品往往不在产品性能上下大功夫，而首先注重外观，给人以做工精细的感觉，其次在产品性能上有的放矢地优化取舍，用最简单的结构、最廉价的材料生产出主要技术参数较好的产品。当然不是所有的国外产品都奉行这个原则，但多年来的实践表明，奉行这种原则的产品往往受到消费者的欢迎。
国外商品型号的命名往往从消费者的心理出发，经常改换商品型号的序号，而实质上内在质量并无多大更新，而给消费者以该产品不断改良的好印象。在产品有重大改变时，则改换型号名称，表示为新产品，待这种产品占领市场后，再简化产品结构、降低产品成本，而型号却保持不变。
因此，一些国外家用电器产品说明书常注明：“规格和性能会有改变，恕不另行通知。”关于日本一些厂商生产的产品，有时内销、外销使用不同的型号(一般内销产品价格高于出口产品)，对我国出口的产品则考虑到我国消费者多年来已适应产品几十年一贯制的习惯，其产品改进后，型号却沿袭不变。所以读者在选购家电进口商品时，应对国外产品型号命名的规律心中有数。
国内家电：价格优势明显 市场略显混乱
与国外情况相反，我国的生产厂家在设计生产家电产品时，比较注重产品的技术性能和内在质量，把较多的成本用于改善产品的性能和提高产品的耐用性上，但对于外观及附属装饰性功能不很重视。
而近年来，国内消费水准日益提高，对产品的外观、包装等方面有了更高层次的需求，因而一些厂家的产品设计思想已有转变，逐渐增加了用于装饰性方面的成本投资，特别是一些引进技术生产和合资修理业生产的产品，更具有这种特色，这是现代化发展的必然趋势。
但在国内家电发展过程中，我们也发现了一些问题。国内一些家电产品在处理简化结构、降低成本时，往往掌握尺度不当，导致产品性能不良，虽有华丽的外表，但内在质量不能达到使人满意的程度。此外，我国企业结构与国外不同，不是集团式经营，产品商标林立，如国内生产空调机有近百家企业，使消费者无所适从。加之国内法制尚不健全，有仿制、假冒产品在市场上销售，导致了消费者对国产产品的不信任感。
但是，我国生产企业经过10年以来的技术开发和引进，国产大、小家电类产品已有相当多的品种质量较好，且有明显的价格优势，若能掌握基本的选购知识，消费者是可以选购到物美价廉的家电产品的。
积极拓宽海外市场影响力 核心技术成发展源动力
随着全球区域经济浮沉，家电品牌国际间流动呈现交易顺差：日系品牌通过出让、租借、脱壳等方式逐渐退出中国主流市场竞争，而中国自主品牌也开始以资本输出为特征重新整理国际化征途。
以往家电企业“出海”多为通过向海外采购商贴牌、向区域市场定制倾销产品的方式，现如今，中国自有品牌企业则改用巨额资金对海外资产进行规模收购的方式显得尤为激进。2014年TCL收购三洋墨西彩电工厂；2015年4月，创维收购德国美兹电视业务资产；2015年8月，海信以2370万美元收购夏普在北美电视机工厂；今年初海尔则以更大手笔54亿美元收购GE家电业务部门；7月乐视则以20亿美金收购了美国电视品牌VIZIO；8月美的则从工业4.0的层面收购德国库卡。
在今年国际家电数码展会上，中国家电企业也占据了不少席位，无论是北美的CES还是德国的IFA，出海的中国品牌携大小“海外家眷”合影登场。但分析人士指出，资本并购显然缩短了中国品牌海外发展的知识积累进程，然而收购的正面效应却未必能在短期得到释放。
也有专家指出，尽管国内一系列收购活动会让国内企业占据更多的市场份额，但是外资品牌仍然占据了家电高端产品的主要市场，中国家电品牌仍不可掉以轻心。与此同时，由于工匠精神一词被写入政府工作报告，进而被业内广泛关注与讨论，国内各大家电企业在专注、坚持、苛求细节等方面开始发力，为国内企业的国际化发展提供了坚实的基础。
