（原标题：陈根：时间还在小米这边吗？）

坊间流传一个雷军在内部交流会上的发言实录，看上去情真意切、低调踏实。

其中最关键的一句，是雷军亲口承认，小米此刻正处于一个发展的谷底。随后他又说，在未来的半年到一年里面，会展现一个全新的小米。

半年到一年，这个时间说短不短，说长不长。但问题是，在智能手机“窗口”红利期快到头之际，小米能不能复兴，雷军说了到底算不算？反正从历史上过往的企业发展经历来看，摩托罗拉、诺基亚、HTC都这样说过，但并没有任何实际作用。

我们现在知道，HTC能够的那么短暂的时间里，盛极而衰，根本原因是市场策略错误带来了定位错误和产品线错误。HTC在营销、技术积累与产业链整合方面，也基本没有和手机巨头同台竞争的积累。这家企业的突然成功，其最大因素也只是在恰当时间站在了恰当地点，由于机缘巧合处于一个新兴浪潮的风口浪尖，正如雷军所说，“站在了风口上，猪都会飞”。

风口过去了呢？当然是猪被摔的鼻青脸肿。自己没有翅膀，就没有俯冲和复飞的可能。

小米有没有翅膀？从雷军这次的最新言论里，应该是没有找到。虽然雷军说，小米的反弹马上就全面开始，无论是产品销量、业务规模、还是商业模式的完善，加上过去小米积累的技术，足够以支撑起小米的复兴。

什么能够带来小米的复兴呢？颠覆性的技术、明星性的产品、革命性的创意或石破天惊般的我们想象不到的点子。

但在苹果手机都只能依靠微小的完善和技术指标上细微的进步来支撑起产品迭代时，小米能够给我们带来什么惊喜呢？一时间也无法想象。

而依靠扎扎实实的口碑和美誉度，改变小米手机目前的劣势评价，塑造丰富的产品线，回归商业和产品的本质之路，吸引大量消费者对小米的认可和热爱，这些事又分明不是一年半载能够完成的工作。

除非，小米一口气推出数款市场爆款，并且一致的价廉物美， 迅速扭转竞争劣势，赢得了中高端消费者的热诚拥戴。这种可能性会存在吗？从概率上讲，当然会存在，只是可能性很小很小。

雷军说，他的梦想就是让中国老百姓用上最优质的产品。小米要做的，一是把东西做好，二是提高商业效率、降低毛利率。雷军也的的确确朝着这个方向去努力了，可惜在一段时间之内，因为过于追求效率而把东西给做砸了。

但那个处于风口之上的智能手机大跃进、大爆发的时代，已经过去了。市场已经进入了理性发展、百家争鸣的时代。君不见，浮夸的三星手机中国区销量已经连续三年下滑、名列第五了。

换句话说：装逼的、容易被忽悠的外加贪小便宜的，都已经逐步变得理性，人们大多数已经能够做到基于最人性和最理性的消费需求，来选择合适的手机产品。之前我们说，一个月薪2000的女孩子，能够为了面子买6000块钱的苹果手机，但她很难一年换一部6000块钱的苹果手机。市场的逻辑和数据，就是这样的。

雷军说，他把产品当艺术品来做，希望把产品做到极致，希望他能把这句话贯彻到小米公司的实际管理和运营中去。但他后面的讲话之中，谈了小米做插座很认真、投资了220家公司、打造智能生态链，貌似听起来都和怎么样在半年一年内重回巅峰没有太大的关系。笔者明明还记得，小米推出的空气净化器，反而因为没有滤网也能获得虚假字面上的净化效果而引发了一场不小的闹剧。

研发投入过小，如果大家都“抄袭”打价格战，而没有技术创新的话，如何能实现高性价比的让用户用上好产品的理想？

无论如何，小米需求慢下来，静下来，深耕细作，提升质量和用户体验。从重塑品牌形象入手，倚仗自身资源积累与市场策略，转换品牌形象，回到正确的市场定位上去。

萝卜快了不洗泥。既然现在小米慢下来了，就慢慢熬过这段低谷期吧。市场份额的丢失都是暂时的，相信只要能够生存下来，肯定就会有市场前景。

时间在哪里？说到底，都在自己的手里。