（原标题：GoPro需要一个英雄）

2016年，经历高速增长的GoPro，上市后业绩一再下滑，第一季度销量同比下跌50%，股价折半，大规模裁员，传说中的GoPro hero 5和还没放的大招无人机karma依旧未见踪影。

曾经在极限运动拍摄领域一家独大的局面被逐渐打破，Sony Action Camline, Ganmin Virb, TomTom Bandit和一批新型创业公司纷纷进入市场。Piper Jaffray的分析报告指出，青少年越来越倾向于是有手机，而非专业设备拍摄影（云课堂自由职业摄影师）片。发烧友的市场饱和及用户习惯的改变，给GoPro的销售蒙上有一层阴影。

“GoPro的硬件篇即将翻页，未来，不论人们用什么来拍摄，GoPro提供的编辑软件，将创造以影片为载体的内容平台”GoPro的CEO兼创始人 Nick Woodman，如是说。去年，GoPro收购并重新上线了两个移动编辑软件，计划于今年下半年推出类似于iMovie的电脑端视频编辑软件，开放云储存，Woodman的雄心，即从线下到线上，从拍摄硬件到编辑软件，发展出完整的视频内容编辑的生态系统。

饱和的市场，日渐式微的竞争力，将开发重点分散到GoPro并不熟悉的软件开发，加入新的战局，是丢了西瓜抢芝麻，还是力挽狂澜，在第二季度财报见光之前，让我们一起来做个回顾和预测吧。

一个典型的加州人，漂白的牙齿，整齐的发型，聊三四个钟头的冲浪不歇气，不管什么场合的演讲，都用“Dude”开头。在GoPro其貌不扬的办公楼里，Woodman的办公室，如同09年GoPro在Youtube主页上的视频一样，满是他的冲浪照片。

一个亿万富翁，友善、幽默却不失分寸，时刻保持着信息通畅，轻松地回答各种问题，却依旧谨慎，随时修正自己的语句。“不论是否购买我们的产品，人们都喜欢GoPro”，作为长期的门脸、形象代言人，Woodman可能是你在这个目前愁云笼罩的公司里见到的，显得最乐观轻松的人了。

一个创业者，无所畏惧，对粉丝，他有好莱坞明星般的自觉，炒热气氛，欢呼雀跃，总之要玩得开心；对媒体，他有掌门人的笃定，面对不漂亮的数据，Woodman对所有问题都游刃有余，他总能兜兜转转为你描绘出一副完整的未来图景。“GoPro遇到瓶颈了，这是我们自己造的孽，大多数人，甚至不看他们自己拍的影片，我们把一个美好的梦卖了出去，却忘记铺好下面的路”，他说要将身家未来压在竞争更加激烈的软件市场上时，依旧谈笑风生。

不论结果能否来得如想象般顺遂，看着话从经历过成功与失败，又从零开始的富二代Woodman嘴里说出来，莫名的多了几分信任。