然而,郭台铭当初为了促成收购曾承诺为夏普保留一个完整的公司,且不会削减夏普的员工,还会承担夏普全部的债务。但每个人都知道如果想要夏普焕发出新的活力扭亏为盈,富士康有必要进行大面积调整。正如桑福德伯恩斯坦公司(Sanford C. Bernstein & Co.) 一直研究夏普的业务的分析师Alberto Moel所言:
夏普曾是全球液晶技术的发明者、领导者,但因押注大型面板而陷入经营困境。从08年开始,夏普持续斥巨资修建液晶工厂扩大生产规模,其技术优势集中在生产更为廉价的大尺寸面板。但过去几年爆发的却是中小尺寸的智能手机和平板电脑屏幕。错失机会的夏普还遭遇三星及其它显示屏制造商的反超,一时间,夏普四面楚歌。据统计,夏普在过去的4年里累计亏损超过100亿美元。
在哪里跌倒,就在哪里爬起来。错失中小面板机会的夏普将会押注智能手机市场,而且是下一代OLED屏幕技术。但对于夏普来说,它在商业化OLED技术方面远远落后于竞争对手。
目前大多数手机采用LCD屏,但已经有不少显示屏供应商在积极开发OLED技术。有数据显示,三星目前在全球OLED屏市场上的份额超过95%,LG也生产OLED屏,Japan Display希望2018年开始量产OLED屏。为此,郭台铭表示,富士康-夏普计划2019年量产OLED屏。
按照计划,夏普会从富士康的投资中抽出2000亿日元(折合18亿美元)用于下一代OLED屏的生产资金。尽管如此,郭台铭想要实现2019年量产难度不小。夏普的起步较晚加上内部逾半数OLED团队成员出走。对此,瑞穗证券分析师Yasuo Nakane表示,即使一切顺利,“富士康-夏普开始供应OLED屏的现实时间将是2020年”。
夏普最终能否顺利重组,制定的战略是否能赢得OLED市场,最后能不能“起死回生”,这一切还是未知数。正如分析师Moel提出的观点:富士康需要一段时间才能确定战略并真正启动。为此,我们只好拭目以待。