（原标题：戴尔VR战略访问：专注推动行业用户发展）

2016年4月22日，戴尔在北京发布了关于虚拟现实领域的战略，戴尔大中华区终端客户解决方案事业部执行总监林浩先生在本次战略发布会上，一再强调的一件事情就是，戴尔不会做VR头盔，而是致力于为VR产业的合作伙伴们提供强有力的开发平台支持，包括服务器、工作站、消费类电脑等设备。

虚拟显示行业是2016年科技产业的爆点，将人类从现实世界拉向虚拟世界可以说是未来几年内最具前景的事情，而戴尔在虚拟现实行业战略上有哪些具体的举措呢？在本次战略发布会之后，我们随即采访了戴尔大中华区终端客户解决方案事业部执行总监林浩先生，看看他是如何解读相关问题的。

戴尔大中华区终端客户解决方案事业部执行总监林浩

惠普、华硕、联想都已经推出或正在筹划专门的VR电脑设备，并且在底层驱动支持、正版内容支持上都已经开始发力，戴尔在这方面有哪些布局呢？

林浩先生说：“关于软件适配，大朋也谈到把他们的设备能够跟我们的设备进行更深度的优化。回答你的问题，我想大家如果关注VR的话，前一阵子Oculus在美国做发布的时候，有说它推荐什么样的产品。其实那个推荐在于双方对这个产品是做了整合优化的，不是只是它的性能显卡，它所需要的显卡性能有很多设备的优化。我们是面向两个方面的需求一个是对开发者，会涉及到不同的开发需求开发环境，我们全面的对软件进行优化和适配。应用层涉及到不同的设备，我们也对这些设备进行优化，所以我们谈的VRReady更多从这两个方面讲，不只是产品本身传统的硬件，这是第一个问题。”

“第二个问题，我们讲的VRReady还是说，开发者有些是开发动作捕捉，有些是开发视频的，怎么样进行拼接，有些需要高质量的游戏，既要有实时动态的捕捉，捕捉回来还要跟我的游戏内容进行互动，涉及到很多的计算，这里面涉及到的底层软件或者是开发环境都不一样，大家着力点都不一样。”

“我们希望能够提供给大家一个相对容易的选择，你买了一个产品对多种的开发产品都有适配，可以大大简化用户采购的成本，提高使用效率，这是我们希望打造的。就VRReady产品本身来讲，我们现在这种战略或者思路非常清晰，同时我们在中国也会推动在中国跟本土内容、应用更好的开发。”

戴尔接下来会举办VR创新大赛，而VR领域的平台或壁垒究竟在哪里呢？

林浩先生说：“我自己觉得还是要去解决通用性或者解决一些痛点的问题，有几个方向，第一现在的VR整体个体来讲拥有成本比较高。加上内容不是特别完善还在开发当中，内容越完善，它对你的基础的设施要求就越高，所以对创业者来讲，我觉得还是怎么样去解决一些过去，做所谓的加法，怎么样真正解决一些痛点。第二要有自己比较独特的地方，我们看到现在的这些，我今天展示的那张图有一张是人机对战，枪上有小灯是做动作捕捉，动作捕捉怎么更精准，怎么去模拟算法，这个其实也是需要完善的地方。这里面一旦系统成熟了，可以有更多不同的领域都可以运用，永远是考虑怎么做加法，怎么让人更简单更容易。另外一方面创业者需要本质上都一样，团队大家包括跟相关的上游、下游的沟通以及跟投资者的沟通都很重要，我们希望有机会帮助创新公司。”

此外，戴尔中国区高级产品经理庄明强先生补充说：“我补充一下林总的想法，我们是IT公司，我们从IT服务商这个角度去对创业者给一些建议。创业公司成本相对是比较紧缺，人员的团队管理也是比较精简的，在这种情况下很难投入一步到位的很多设备，很难让专业的人员去管理IT设备。我们公司IT服务商来讲，戴尔的设备提供的是从后台到桌面这样一个端到端的解决方案，我们很多的设备在工厂是认证定制的，直接从工厂运到创业者的办公桌上马上使用。很多设备是定制的，可以随着业务我们创业公司的业务发展逐步升级添加，在前期你不需要投入大量的资金和设备，可以随着业务的扩展添加而升级。”

“第二，我们有很强大的技术支持，我们跟国内众多的合作伙伴已经打造成很成熟、很稳定的生态圈。当你需要技术支持的时候，我们戴尔有很好的服务团队，像白金支持服务可以24小时提供给你主动式防御的服务，防范未来，主动监测提供数据保护，提供意外宕机的服务，这些很好的IT服务都是可以针对创业型的公司，我们跟随创业者公司一块成长。”

对于虚拟现实行业而言，与PC厂商的合作必然是最主要的方向，新兴产业中的企业能够从传统PC厂商获得服务、技术、产品等方面的支持，无疑能够在发展中获得稳定可靠的硬件保障。